給電訊盈科董事總經理蘇澤光先生的一封信

自2002年9月推出「員工創業承包計劃」始，所涉及的原電盈員工除了福利被大幅削減之外，1,600名員工在第一年受聘於龍頭公司後，薪酬就被削減20%至40%不等，更有個別員工至今薪酬減幅已累積到大約50%。在此經濟復甦、物價漸漲的今日，員工生計日益艱苦。

根據計劃的三年合約，這1,600名員工初時原以為至少仍有3年的工作保障。但計劃踏入第二年就傳出龍頭公司工作量不穩、工程費減少而會裁員的消息。盛傳更有龍頭公司利用「青見計劃」員工取替原有員工，此類情況更有蔓延的趨勢。

更有甚者，其中一間龍頭公司，在其屬下員工的新合約正式生效後不足一個月就解僱了3名員工，理由是他們的工作表現不符要求。令人質疑的是，員工的工作表現是長期有主管監察的，表現不好亦非一朝一夕的事。公司不滿他們的表現，不單事前沒有向他們發出任何警告，並繼續給予續約的機會，但新約生效後一個月就將他們解僱，實是砌詞裁員。本會表示強烈不滿！

薪酬及福利大幅削減以及飯碗沒有保障，都嚴重打擊了員工的士氣、利用「青見計劃」去招聘「廉價」員工，都會使在職員工產生有今天沒明天的心態。長此以往，勢必令服務質素大幅下降，輾轉對企業形象帶來負面影響，令顧客、投資者卻步，這是勞資相方都不願意見到的。

本會促請電盈考慮以下幾點以改善現時的情況：首先，希望電盈加強對龍頭公司員工政策的監察，以確保員工的工作、生活有所保障；再者，在外判工程時，希望電盈著重考慮競投公司的服務質素，而不應以價錢作為唯一的標準；最後，在三年期屆滿後，希望電盈能延續內判計劃，以減輕這批員工對前路的憂心。

本會希望電盈就此作一個全盤、適當的安排，在勞資雙方的利益達到平衡的基礎上，讓香港電訊業能夠穩步發展，亦希望日後能就有關勞資問題參與協商及解決，務求得到適當的處理。

本會認為，電盈作為電訊業的龍頭企業，實需要起帶領作用，建立良好的勞資關係，提高服務素質以助企業的發展。